生產能力問題涉及一系列重要決策，這些決策將決定著工廠的總投資和經營成本。概括起來，這些決策包括：與不同時期銷售水平有關的生產規模大??；決定幾班制最為經濟；決定工廠預留多大的剩余生產能力是經濟的。在一定時期內，企業的財政狀況常常限制了最理想生產能力的獲得。一個資金有限的公司，必須經常對可用資金的投向作出正確抉擇：是用于廣告促銷，還是用于產品發展或是設備更新。